物流配送為王 電商突圍服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是出路
來(lái)源:公興搬場(chǎng) 作者:公興搬家服務(wù) 日期:2017-06-25 08:25 瀏覽次數(shù):
“一邊是海水,一邊是火焰”是當(dāng)下家電線上和線下兩種渠道狀況的真實(shí)寫照。全球金融危機(jī)持續(xù)帶來(lái)的家電冷年使得家電賣場(chǎng)同往年相比顯得相對(duì)冷清,但是在廠商價(jià)格戰(zhàn)的推動(dòng)下,作為家電新興渠道的電子商務(wù)卻呈現(xiàn)出異常火暴的局面,一時(shí)間,電商似乎成了家電業(yè)突圍“寒冬”的唯一渠道。對(duì)此,專家在接受記者采訪時(shí)指出,價(jià)格戰(zhàn)只能成就一時(shí),以物流配送為核心的服務(wù)戰(zhàn)才是家電電商乃至整個(gè)家電業(yè)的真正出路。
價(jià)格戰(zhàn)讓各方都受傷
剛剛過(guò)去的6月,以京東商城店慶為契機(jī),家電線上渠道上演了一場(chǎng)被業(yè)界稱為史上最大規(guī)模的電商價(jià)格戰(zhàn),京東、天貓、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等國(guó)內(nèi)大型電商平臺(tái)悉數(shù)卷入,“擊穿全網(wǎng)底價(jià)”、“0利潤(rùn)”、“消費(fèi)299返618”等令消費(fèi)者心動(dòng)的口號(hào)充斥于各種廣告媒介。按照電商巨頭們公布的數(shù)據(jù),在這輪價(jià)格大戰(zhàn)中,電商投入的資金高達(dá)70億元,被譽(yù)為史上最強(qiáng)價(jià)格戰(zhàn)。
雖然慘烈的價(jià)格戰(zhàn)讓電商們收獲了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī),京東甚至號(hào)稱店慶當(dāng)日銷售10億元。但是記者在調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn),低價(jià)并不意味著實(shí)惠,“殺敵一千自損八百”,包括消費(fèi)者在內(nèi),電商企業(yè)自身和員工、生產(chǎn)廠商、代理商的整個(gè)供應(yīng)鏈利益各方均受到不利影響。
面對(duì)低價(jià)吸引來(lái)的巨大訂單,加班加點(diǎn)已成為電商員工的家常便飯,一些員工直言“在天黑前下班已成為一種奢望”。一些電商企業(yè)為了迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,給員工施加不切實(shí)際的任務(wù),完不成就大幅降薪。記者獲悉,某知名電商幾近全員減薪的做法引發(fā)了員工不滿,導(dǎo)致員工激烈抗議。
在這場(chǎng)電商價(jià)格戰(zhàn)中,居于廠商和電商之間的渠道商也未能幸免。海爾自主渠道的程經(jīng)理告訴記者,與海爾廠商合作都是要先付款,而一些電商都是先壓貨款、銷售后才付款。渠道商有時(shí)未按時(shí)拿到貨款,就會(huì)面臨資金鏈緊張的問(wèn)題。
電商的低價(jià)策略還給生產(chǎn)廠家定價(jià)體系形成困擾。程經(jīng)理說(shuō),電商壓低價(jià)格會(huì)對(duì)廠家價(jià)格體系產(chǎn)生影響,引發(fā)連鎖店或?qū)Yu店不滿,對(duì)廠家和渠道商傷害尤為嚴(yán)重。
電商的低價(jià)策略對(duì)線下實(shí)體店還形成了一定沖擊。北京格力電器專賣連鎖店魯谷西店店長(zhǎng)白宗石告訴記者,實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成本比電商高,電商的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓低了他們的利潤(rùn)空間,尤其消費(fèi)者已形成網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣,從去年開(kāi)始客戶流失比較明顯。國(guó)美一名員工則反映,電商低價(jià)引發(fā)了退貨熱:“我們賣2000元,消費(fèi)者找來(lái)說(shuō)網(wǎng)上賣1800元,要求退貨。”
“低價(jià)格就是低利潤(rùn)甚至是零利潤(rùn),長(zhǎng)此以往,企業(yè)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,得不到良性的成長(zhǎng)。”中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)上交易保障中心副主任喬聰軍如是認(rèn)為。
在價(jià)格戰(zhàn)中,本被視為“坐收漁翁之利”的消費(fèi)者也未能幸免,紛紛掉入電商的低價(jià)、假貨、服務(wù)、促銷等陷阱,下單拿不到貨、訂單被惡意刪除、退款延誤等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,消費(fèi)者權(quán)益受到損害。
電商低價(jià)策略中最為典型的就是銷售廠家已停產(chǎn)淘汰或庫(kù)存陳舊的產(chǎn)品。“電商會(huì)進(jìn)一些庫(kù)存量比較大甚至是淘汰的機(jī)器低價(jià)出售,但是網(wǎng)上并不說(shuō)明。”白宗石告訴記者。
業(yè)內(nèi)人士向記者透露,一些生產(chǎn)企業(yè)為了滿足網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的低價(jià)訴求以及電商低價(jià)噱頭需求,并保持與線下商場(chǎng)產(chǎn)品的差異化,已開(kāi)始提供所謂的廠家網(wǎng)購(gòu)專供、特供產(chǎn)品型號(hào),實(shí)則降低品質(zhì)、縮減成本。
針對(duì)電商熱衷的價(jià)格戰(zhàn),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副院長(zhǎng)荊林波在接受記者采訪時(shí)表示:“電商之間的價(jià)格戰(zhàn)是一種同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)此以往將導(dǎo)致電商自己和供應(yīng)商兩敗俱傷。”
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